直播的三大特征：真实+互动+灵活，结合互联网常规属性，直播+社交+电商+社群，真正的核心是“内容IP+人IP+产品IP”三位一体。

所以普通人看直播，陷入三个常规陷阱；第一，唯权威论，某个权威机构一说，大家蜂拥而至。第二，唯跟风论，身边的人都在做，我也要做。第三，唯流量论，怎么能爆流怎么来。早期也许会尝点红利，但无法持续。

人的特点就是这样，一窝蜂，从众，不独立思考。

当5G时代到来，新基建35万亿很大一个比例要砸在5G当中，用脚丫子都能想得到，在媒介中，直播会成为各个行业的基础设施。基础设施的东西，可能是一窝蜂上去都赚钱的吗？

权威说的对吗？值得质疑，因为他们都是利益相关方，先让你进去，然后持续多种方式收割。每次浪潮来的时候，不都是这个规律吗？什么时候见过专家，大佬，高手被收割的？

第二，从众对吗？身边的人都在做，我也一定要做吗？问题是你怎么做？当直播成为媒介的基础设施的时候，pk的早就不是你做不做直播了，而是三件事，1/你的生态位；2/你的商业模式和其他人有什么不同；3/你是不是不可替代的？

第三，唯流量论就对吗？君不见，12前年开始发展的b2c电商，流量成本很快会上升到很高的水平，如同利率太高，没法做生意一个道理。没有粘性的流量，只会到处漂泊，很多人今天通过小技巧爆流的存量，并无价值，看看几十万用户的帐号，音浪还不如我这个几十个人的直播间，大家认识到了什么？君不见，7年前的微商，有没有流量，有！结果呢！很快被分化，鸟兽散。流量被各路人士瓜分。

流量–留量–鎏量，三个层次，三种境界，完全不一样的价值。如果直播是未来的媒介的基础设施，现在起步也不晚。但要克制自己没做好内容/定位/模式之间，急于求成。5G直播是新的轨道，上面要跑的一定是好模式，好内容，好定位的“好车”，破车在这种级别的轨道上，迟早会翻车。

论到流量成本，早晚确实会有差别。但反过来想也很好，现在打好基础，就是为后面省钱。结论：起步摸索，亲身体验，模式/内容/定位是重点，流量都是浮云，成为一辆是稀缺资源的“好车”，才有资格长期地跑在“新基建的高速公路”上。

这条新基建的“高速公路”，国家累计要花数百万亿，去想想五年后，我们有资格成为好车，跑上去吗？先得瑟的，未必能得瑟到新高速。