PPP项目：盈利模式的“谋定”与“后动”，编制于2015年，PDF格式，共49页。

内容提要：

PPP模式——因何起？如何做？有何难？

一、为什么PPP项目在中国声名鹊起？

（1）PPP项目已成为各国市场经济发展的代言人

（2）PPP项目在中国“独树一帜”的基础与动因

二、非盈利性PPP项目的商业模式

（1）瞒天过海：集成融资模式

（2）暗渡陈仓：提高声誉吸引

（3）无中生有：增补开发权利

（4）移花接木：扩充盈利来源

（5）趁火打劫：拓展盈利链条

三、PPP项目的标准操作流程/关键环节

（1）以物有所值评价为核心的项目识别阶段

（2）以实施方案编制为核心的项目准备阶段

（3）以合作伙伴选择为核心的项目采购阶段

（4）以融资管理、绩效监管为核心的项目执行阶段

（5）以移交管理为核心的项目移交阶段

PPP项目：盈利模式的“谋定”与“后动”

地铁开发价值链和盈利模式契合

瞒天过海：集成融资模式

全国首例市政道路PPP项目

PPP项目标准操作流程

以物有所值评价为核心的项目识别阶段

以实施方案编制为核心的项目准备阶段

以合作伙伴选择为核心的项目采购阶段