原发布者kdbearx岗位能力标准目录公司行政领导岗位能力标准项目行政领导岗位能力标准贯标办公室岗位能力标准公司办公室、项目办公室岗位能力标准 岗位素质要求是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位的最基本条件。不同的岗位素质要求也是不一样的，例如酒店的大堂经理，素质要求 知识技能职业素养经验 担任部门经理及质量工程师必须具备哪些能力才能胜任 培训经理如何分析岗位能力要求包括识别能力项目、剖析行为要点、划分能力层级。在稍具规模的企业中，大多都会设有一个培训经理职位，即使没有经理的，也会设一个 员工基本素质标准要有仁者之心，不要损人利已，要有礼者之表，不要庸俗粗鲁要有诚者之心，不要虚情假义，要有容者之怀，不要心胸狭隘要有义者之举，不要背信 在当今技术时代，人们从事任何职业都应具有下述五项基本能力和三项基本素质。五种能力合理利用与支配各类资源的能力。时间选择有意义的行为，合理分配 仪容仪表礼节礼貌诚信忠厚无不良习气做任务，请给满意，谢谢。 职业基本能力逻辑思维和想象能力。学习和创新能力。熟练的操作能力。坚韧的毅力。人际交往或沟通的能力。职业道德能力。应变能力。勇于直面责任 对于岗位规范的主要内容来说，具体要求如下一是岗位劳动规则，二是定员定额标准，三是岗位培训规范，四是岗位员工规范。岗位劳动规则主要包括时间规则、组织规 首先就是熟悉岗位的职责，看自己是否具备这些岗位素养，一个工作岗位的设定是有她的必要性的。结合自己的工作能力和知识面比较岗位职责，看自己缺少什么