很多时候，我们做运营推广的朋友，在运营推广实施之前常常都会受到老板的见召见，特别是在一些重大节日前，老板还会要求你策划出一份份完整的推广方案出来。

那么，我们应如何去写一份让老板满意的推广方案呢？

要写出一份好的策划方案，显然并不是一件很容易的事情，下面我们开始整理写作思路：

1.什么样的推广方案是有价值的？可以这样说，只能能真正落地，能提高转化的方案都是有价值的。不仅仅是免费的推广方案是如此，甚至付费的推广方案也是如此，这也是我们做推广的方向，毕竟，我们知道，我们所有的所做工作都是为了转化而做的，所以，提高转化率才是我们推广的最终目的。

2、老板会比较关注方案中的哪些方向？

通常，你的推广方案除了有价值外，还应该考虑做到让老板满意，否则你也只能是怀才不遇;那老板一般是喜欢什么样的方案呢？

答案是：

1)图表表现：多使用图表或表格，最大的好处就是直观，容易理解；并且精细化的图表或表格能够提升你在老板心中的印象。

2)效果预估：对推广效果预估，当你上面分析出一堆数据，罗列出N个图表，表现出很高大上的感觉，但到最后却连一个预期目标都是没有，那还看个鬼。要知道，对老板来说，一切的推广方案都是以效果为导向。

3)规定时间：时间，时间，时间！重要的事情说3遍，任何推广方案都要有时间界限，你要做到让老板心中有数。当你把上面的3个问题想清楚后，你再一起来综合看看，如何去制作一份让老板满意并且有价值竞价推广方案，从哪里着手，如何实施，才是最有效的。

1、找出问题

找出问题是咱们策划推广方案中最为重要的一部分，只有找到问题所在，才能找准方向。

其实发现问题这一步，很多做推广的朋友都是知道的。但应该从哪些方向才能找到真正的拦路虎，这里给大家几个建议：

1)你网站目前每天访客流量如何？够不够？有没有提升空间？

2)网站整体跳出率高不高？如果跳出率过高，是何原因导致？

3)推广整体转化率怎么样？客户为什么来了之后又走了？是何原因导致？

4)…………

2、竞争对手分析

俗话说的好：知己知彼，百战不殆！学习别人的成功经验，规避别人的失败陷阱，是我们所要思考的。而在这个环节中，咱们推广方案则必须体现以下几点：

1）直接竞争对手分析

2）潜在竞争对手分析

3）自身的优点和缺点总结

4）后期帐户优化侧重点分析

那么问题来了，如何分析竞争对手呢？

猛戳： 如何分析存在的竞争对手？｜我将和你仔细分析后告诉你，如何分析竞争对手。

那这部分如何在方案中有所体现呢？可以将上面收集到的数据，进行图表或表格问题描述，让老板一眼看出咱们与竞争对手之间的优劣势。

3、细节优化

这里的细节优化主要是阐述，你的推广方案如何具体执行，从哪些方面入手，咱们前面所说的找问题、竞争对手分析，都是为了最终制定具体的帐户策略做准备。那么要进行哪些细节优化呢？

1）时间周期：帐户找问题有几天时间，竞争对手分析用几天时间等等，一切的执行都是需要时间控制。

2）需求细分：在咱们进行找问题环节的时候，肯定能找到各种各样咱们所不能控制的事情，如果网站有BUG，页面不具有营销性等等这类问题，而这些问题，不是咱们一个推广人员能解决的事情。

这个时候就要将需求细分，跟老板明确要求，你需要修改这些地方，才能让你的方案顺利执行下去。在这里要一定记住，必须明确完成的时间点。

3)执行优先级别：咱们在制定方案时，所需要修改或优化的地方有很多，这个时候，执行优先级就体现的尤其重要。只需要记住一点，将能够快速提高转化并且简单易操作的事情放在最优先级。

小结：按照上面的写作思路，你去策划的推广方案，才是最有效的，也才能写出一份让老板满意的推广方案。

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