亚马逊卖家信息（亚马逊亮起红灯！）
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这是最好的时代，也是最糟糕的时代。
今年，亚马逊卖家又解锁了新名词——吴三柜、张三封，无奈自嘲的背后，更是卖家心路历程的真实写照。
多家顶级大卖接连被封号，百亿上市跨境大卖宣布破产，无数中小卖账号被判关联。无论账号大小，中国卖家都遭遇了一场无差别封杀。去年的亚马逊卖家有多风光，如今就有多惨烈！
01
卖家运营之难
价格战升级为持久战！
自今年开局以来，亚马逊卖家从“天堂”一路跌至谷底。从视频验证到明信片验证，从FBA限仓到打击刷单测评......
更有价格战让卖家防不胜防，大批亚马逊新卖家照搬国内淘系、拼系那一套操作。“内卷”一词也被用到了亚马逊平台上，持续的低价竞争使得整个行业一片乌烟瘴气。
“亚马逊上的中国卖家，只要有一个人降价，其他人不降价就活不下去，更要命的是，参与这一场价格战的，还有越来越多的资本。”有卖家如是说。
大家都在为一个订单拼的你死我活，毫不顾忌这一个订单是否够补贴自己的那些成本。低价销售，像是鸦片，一旦陷入其中就很难脱身。
上个月末，就有一位卖家表示，自己所在的小类目就几个竞争对手，本来一片祥和，但是自己却开始带头螺旋，降价15个点，开了20%的coupon，第二天首页的六个竞争对手就被拉着一起做了降价，该卖家不得不调整成本以增加微薄的利润。内卷之下，想要盈利，有的卖家通过调整售价，而有的卖家通过削减人员。
现今的亚马逊，已是前有豺狼，后有虎豹，内忧外患无休无止。跨境卖家们的出路究竟在哪里呢？
02
红灯亮起！
如何摆脱对亚马逊的依赖？
近期，圈内大卖品牌账号持续被封，不少公司倒闭关停，甚至一家跨境上市公司旗下几百个账号几乎同时毁于一旦。究其根本，是卖家公司对亚马逊的依赖度过高，才导致走到今天这个地步。
有“亚马逊依赖症”几乎是大多数跨境卖家的现状。从公共数据来看，国内部分卖家公司对亚马逊平台的依赖性之大，已经让企业亮起了红灯。例如，2020年，VeSync（晨北科技母公司）年度收益3.49亿美元，亚马逊平台收益3.35亿美元，占比96%；赛维营收52.5亿，亚马逊平台收入36.8亿，占比70.12%。
在之前的文章>>独家对话IPO大卖员工，探其“亚马逊封神”之路！中，我们已经有分析，VeSync上市前，就被指出依赖亚马逊面临极大风险。从文件中明确获知，Vesync一旦在亚马逊出现不利变化，将对公司造成重大不利影响。
图-Vesync招股书风险提示
无独有偶，赛维近日也在招股书特别风险提示中，列出了Amazon平台集中度较高的风险和店铺关闭风险。
图-赛维招股书风险提示
不把鸡蛋放在一个篮子里，以电商平台为基础，独立站作为补充，有攻有守，经营才会更加稳妥。布局多平台与独立站，是卖家们拓宽跨境之路的两大方式。
跨境支付服务商空中云汇意识到了帮助卖家布局更多平台的重要性。中小卖家直接接触平台的机会少，面对铺天盖地的开店服务，不知道该选哪家。无法接触核心资源，造成了很多卖家在开店过程中的阻力和不透明。
近期，空中云汇近期启动了Airthrive聚势而为系列活动。系列活动联合热门平台共同举办线下沙龙、线上直播，给予卖家直接与平台招商经理对话的机会，第一时间捕捉全球电商平台的一手资讯，搭建入驻桥梁。
自5月首次举办以来，Airthrive聚势而为已经与多个热门平台如沃尔玛, Wayfair, Kaufland.de, Cdiscount等一起举办了线上、线下沙龙。原本无法接触到平台招商经理的卖家们，通过参加活动，不但更深入地了解到自己和平台的匹配度，也得到了入驻平台近水楼台的优势。超过20%参与活动的卖家们通过活动匹配到了合适自己的平台，并且赢得注册先机。
03
卖家之殇！
如何寻找靠谱服务商？
卖家要想布局多平台、独立站，借力服务商是不可避免的。从广告，选品，到数据，无一不需要服务商扶持。可是服务商的质量良莠不齐，往往有卖家遭遇了不良服务商的坑，还常常落个哑巴吃黄连的结果。
不久前，就有卖家就经历过服务商用自养号冒充真人测评，造成两方合作的不快，具体的大家可以通过文章>>“40W个账号搞废你！”合作不成，卖家遭中介威胁.....回顾一下。
寻找服务商，也就是将自己的安全与他人绑定，毕竟产品和店铺信息如果被服务商拿去“共享”给竞争对手，或是因合作不愉快后期报复、恶搞，都是“致命”风险。同时，服务商玩的那一套，一旦违反亚马逊规则，最后吃亏的也就是卖家。
对于卖家来说，与“致命”服务商合作，就是一条不归路，如何辨别靠谱服务商，显然成为了卖家急需解决的一大难题。
为了赋能空中云汇用户接触高品质的展业工具， Airwallex 空中云汇联手各个领域优质服务商，开设“权益中心”，为客户提供各个品类的使用权益。市场上的服务商五花八门，“权益中心” 帮助 Airwallex 用户简化决策困难，不论是广告、选品、运营、还是企业软件，用户都可以在 “权益中心” 里找到靠谱的服务商，用工具的力量优化现有的运营状态，用广告、选品开拓还未涉足的业疆土。
“权益中心” 为客户带来的不止是福利，也是让客户挖掘自己公司的优化空间，低成本地为自己匹配高价值的服务商。